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Nos clients

Mairie de Leuville sur Orge

Cohésion d'équipe
Autonomie d’équipe
Donner du sens
Faire équipe pour construire le service public de demain. En trois étapes, impliquant d'abord le comité directeur, puis les chefs de services, et enfin, réunissant les deux entités pour poser les fondations d'une cohésion d'équipe solide et développer les compétences en management opérationnel. La concrétisation de ces ateliers : l'élaboration une charte des encadrants.
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Protection Judiciaire de la Jeunesse Centre-Orléans

Cohésion d'équipe
Le contexte qui a donné naissance au séminaire de la PJJ45 est ancré dans la volonté de rapprocher géographiquement les professionnels exerçant la même profession, mais dispersés sur de vastes territoires en raison de l'ampleur de la zone géographique concernée
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Ministère de la justice-Service Numérique

Cohésion d'équipe
Accompagner le changement
Donner du sens
Développer une culture de la transversalité et de l’entraide au sein des services dans l’intérêt des justiciables
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HEFED

Accompagner le changement
Cohésion d'équipe
Donner du sens
HEFED est une entreprise agroalimentaire nationale en plein développement. Elle voit son système logistique passer d'un mode traditionnel à un entrepôt grande hauteur. L'enjeu est de rassurer les salariés sur leurs savoir-faire et de créer les bases d’une équipe impliquée.
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GRETA Essonne

Cohésion d'équipe
Donner du sens
Tous les personnels de l’organisme de formation des adultes de l’éducation Nationale réunis pour leur séminaire annuel. Plus de 80 participants pour une journée pleine d’énergie autour des valeurs préalablement élues par tous : Esprit d’équipe et collaboration, respects et tolérance.
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Centre éducatif fermé de Savigny-sur-Orge (91)

Cohésion d'équipe
Accompagner le changement
Tous les agents du CEF réunis pour leur séminaire de début d’année autour du renforcement de la communication et de la définition de leurs valeurs d’équipe.
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La Bovida

Mieux communiquer
Accompagner le changement
Quarante collaborateurs de Nagot-Busignies ont planché au travers de différents jeux, sur les valeurs et les points forts de leur entreprise.
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UPEC - Université Paris-Est Créteil

Management de projet
Avoir des valeurs, c’est bien. Les partager, c’est mieux ! C’est ce qu’a fait l’équipe de la Direction de la formation professionnelle de l'Université Paris-Est Créteil (UPEC). Immense enthousiasme, rires et intelligence collective.
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SPIP78 - Maison d'arrêt de Bois d'Arcy

Cohésion d'équipe
Mieux communiquer
La problématique était la suivante : créer du lien entre deux types d’intervenants au sein de la Maison d’arrêt de Bois d’Arcy, les Conseillers Pénitentiaires d'Insertion et de Probation et les encadrants de la détention. Deux jours de formation plus tard, le contact est établi, les échanges professionnels se tissent et la fluidité de la communication est assurée.
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CrossLog International

Cohésion d'équipe
Assertivité
Des chefs de service et d’équipe qui cherchent à rationaliser leurs pratiques de management + une direction RH qui construit pas à pas la culture d’entreprise = 2 jours de formation à la communication et aux outils de management par l’expérimentation et la ludopédagogie.
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Mairie de Bruyères-le-Châtel (91)

Autonomie d'équipe
Mieux communiquer
Les cadres de la mairie de Bruyères-le-Châtel ont fait émerger une bien belle équipe encadrante, en deux jours de formation. Sincérité, soutien, coordination et fermeté sont au cœur de leur management.
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Mairie de Fontenay les Briis (91)

Autonomie d'équipe
Mieux communiquer
Assertivité
Dix élus, dont le maire de la commune, la GDS et son adjointe initient un cycle de 3 formations à destination de l’ensemble des intervenants de la commune, élus et agents. L’objectif de cette formation 2022 « Ensemble, on va plus loin » : Accroître l’autonomie, la cohésion et l’engagement professionnel.
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Protection Judiciaire de la Jeunesse Ile-de-France et Outre-mer

Cohésion d'équipe
Douze directeurs territoriaux adjoints ont participé à l’atelier d’une journée « Ouvrir le champ des possibles » sur leur posture professionnelle et des outils de management innovants.
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École nationale de la protection judiciaire de la jeunesse

Cohésion d'équipe
Après deux ans sans grand temps fédérateur, les 170 collaborateurs de l’ENPJJ sont invités à participer au séminaire de rentrée 2021 : convivialité et plaisir de se retrouver, conférence sur les neurosciences et réflexion sur les grands enjeux de l’ENPJJ, les besoins et attentes étaient variés.
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Talan

Cohésion d'équipe
Donner du sens
Un séminaire de rentrée sous le signe de la convivialité et de l’intelligence collective, voilà ce que voulait la Direction commerce de Talan. 65 commerciaux venus de la France entière ont trouvé leur ‘Voie du guerrier’ à travers un code du Bushido revisité.
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Nos Cléateurs

Damien Celeyron

Coach individuel et d’équipe
Damien accompagne les équipes de développement commercial à travailler ensemble en harmonie, en surmontant les conflits et en renforçant leur efficacité collective.
Damien se distingue par son écoute attentive et son humilité. Il excelle dans la simplification des concepts théoriques à travers des métaphores vivantes. Il encourage l’exploration d’angles de vues différents, favorisant ainsi la compréhension mutuelle des attentes et la recherche de solutions collaboratives.

Benoit Pineau

Préparateur mental
Benoit accompagne les sportifs et des dirigeants dans la gestion mentale de leur équilibre et de leur performance individuelle et collective.
Une implication profonde, une écoute attentive et une grande empathie. Benoit encourage le partage ouvert des difficultés, la compréhension des attentes de chacun et la recherche de solutions.

Victoria Gherbovet

Coach individuel et d’équipe
Victoria a développé une expertise approfondie dans la gestion des relations interpersonnelles et le développement du bien-être au travail.
Forte de ses diverses certifications et formations, Victoria se concentre sur la création d'harmonie par l'utilisation des intelligences émotionnelle et corporelle.
Elle vise à faciliter les synergies collectives à l’aide de ses outils de prédilection : le langage verbal et non verbal, le mouvement et la conscience du corps.

Pierre Eyquem

Coach d'équipes @ EVOLUCEA
Process Communication Model ®
Pierre accompagne les managers à mieux gérer les aspects humains de leur rôle, à construire des équipes efficaces et cohésives, et à développer des systèmes de travail durables.
Une des caractéristiques de Pierre est son expertise stratégique.
Il transforme des groupes en équipes unies, favorisant l'autonomie. Pierre encourage l'innovation et l'engagement collectif, permettant aux managers de développer leur potentiel sans s'épuiser.
« Je voulais que les équipes reprennent contact après la période de COVID tout en nous projetant sur les challenges qui nous attendent : pari tenu ! Mention spéciale aux icebreakers, super énergie ! »
Jean-Christophe Dohollo
Directeur Commercial
-
Talan
« Je savais que les deux magiciennes de L’atelier des clés allaient faire des miracles ! »
Marie-Emmanuelle Crouzilles
Directrice
-
SPIP78 - Maison d'arrêt de Bois d'Arcy
« Je recommande L’atelier des clés à 100%. »
Céline André
Responsable RH
-
CrossLog International

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